VIVAQUA est l’entreprise publique en charge de la distribution et fourniture en eau potable en Région bruxelloise. WattElse a été sollicitée pour l’accompagner dans la mise en place d’une stratégie globale visant à réduire la consommation énergétique de ses sites wallons et à produire 7 GWh par an (10% de la consommation électrique) à partir de sources renouvelables.
Débusquer les économies d’énergie
Dans un premier temps, les experts de WattElse ont analysé la consommation énergétique des 3 sites majeurs de VIVAQUA en Wallonie responsables de 80% de la consommation énergétique de l’entreprise, à savoir Tailfer, Vedrin et Mons.
L’eau potable provenant d’un robinet a un poids énergétique directement lié aux systèmes de pompage et de traitement d’eau. Le schéma de traitement de l’eau simplifié de l’unité de Tailfer ci-dessous permet d’ailleurs de comprendre les différentes étapes depuis le pompage de l’eau en Meuse jusqu’à sa mise en réservoir avant sa distribution.
Il est important de noter que la consommation des différents sites étudiés est principalement électrique. Le site de Tailfer, capable de traiter 240 000m³/eau par jour, consomme à lui seul 35 GWh d’électricité/an principalement pour le pompage de l’eau soit l’équivalent de la consommation électrique annuelle moyenne de 10.000 ménages wallons de 4 personnes.
L’analyse des données effectuée par WattElse a rapidement permis d’identifier des gisements d’économie d’énergie via notamment :
- La mise en place d’un monitoring des installations afin de détecter les dérives de consommation ;
- Le reconditionnement et le remplacement de certaines pompes qui permet de réaliser des économies assurant des temps de retour sur investissement plutôt courts à savoir entre 5 et 10 ans ;
- Le remplacement du système d’ozonation.
Produire de l’énergie renouvelable
A côté de l’identification de gisements potentiels d’économie d’énergie, VIVAQUA souhaitait également disposer d’un potentiel de production renouvelable au sein de ses différents sites wallons.
Plusieurs sources renouvelables ont dès lors été étudiées par le département stratégie énergétique de WattElse :
- Le solaire photovoltaïque (en toiture, au sol et flottant)
- Le grand éolien
- La biométhanisation
- La production de chaleur à partir d’une chaudière biomasse
- L’énergie hydroélectrique de récupération
Au total, un potentiel de 97 GWh de production renouvelable a été identifié au sein des différents sites wallons.
De l’identification des opportunités à l’établissement d’une stratégie énergétique: VIVANEXT
Sur base des différents potentiels d’économies d’énergie et de production renouvelable, l’équipe pluridisciplinaire de WattElse a accompagné VIVAQUA dans l’élaboration d’une stratégie pour répondre à la vision de l’entreprise, à savoir l’autoproduction de 10% de la consommation électrique et la participation à la transition énergétique belge.
La stratégie énergétique de VIVAQUA, développée dans le programme VIVANEXT, s’articule autour de 6 piliers :
- L’isolation des bâtiments
- L’adaptation des outils de production
- La production photovoltaïque
- La production éolienne
- La production de chaleur renouvelable
- Le power purchase agreement (PPA)
Éléments de la stratégie énergétique (source : VIVAQUA)
Dans ce cadre, un portefeuille riche de 22 projets a été défini en partenariat avec VIVAQUA sur base d’une analyse de la faisabilité technique et économique des différents projets. L’analyse des possibilités de financement a également été intégrée dans l’étude et ce, selon plusieurs angles : en fonds propres, via le recours à un tiers-investisseur ou via la mise en place d’une ligne directe dans le cadre d’un contrat de fourniture énergétique.
La mise en œuvre des projets sera phasée dans le temps avec à court terme :
- L’installation de panneaux PV en toiture
- L’installation d’une chaudière biomasse
- L’isolation de bureau
- La mise en place du suivi des consommations
- La rénovation de certaines pompes
À moyen et long terme, des projets de production renouvelable d’envergure seront par ailleurs étudiés tels que : l’installation d’une unité photovoltaïque flottante, la mise en concession de certaines parcelles dans le but d’y installer des unités de production renouvelable, le rachat d’énergie via des PPA (power purchase agreement / contrat d’achat d’électricité), etc.
La stratégie énergétique de VIVAQUA, développée dans le programme VIVANEXT, s’articule autour de 6 piliers :
- L’isolation des bâtiments
- L’adaptation des outils de production
- La production photovoltaïque
- La production éolienne
- La production de chaleur renouvelable
- Le power purchase agreement (PPA)
Source : VIVAQUA
En conclusion, l’intervention de WattElse aura, dans un premier temps, permis à VIVAQUA de bénéficier d’un état des lieux détaillé et de prendre du recul de manière réaliste par rapport aux différentes opportunités sur base d’études technico-économiques.
Mais aussi et surtout, ce partenariat VIVAQUA-WattElse a abouti à un plan d’actions concret incluant des projets variés permettant de belles économies et de l’autoproduction d’énergie sur les différents sites précités et de participer ainsi de manière active à la transition énergétique de demain.
Si vous aussi, vous souhaitez être accompagnés de manière globale ou à la carte dans le cadre de votre stratégie énergétique (que vous soyez une entreprise du secteur public ou privé) par une équipe d’experts indépendants, nous nous ferons un plaisir d’être à l’écoute de vos besoins et de vous aider à augmenter votre autonomie !